而这，就需要开好战后评估会议，归纳总结经验教训并做好记录——之后，还需要将记录在全军中分享。
所以。军官集训团和战后评估会都是需要尽快变成制度固定下来的东西——而这些东西具体怎么弄，则需要进一步制定规范。
当然，同时也需要在日耳曼诸部族的野战军团里普及日耳曼文教育。不然，等大家总结归纳完了，却不知道咋记录下来。怎么推广？难道每打一仗就让打仗的部队挨个部族讲一遍课？
于是，回到日耳曼青年公社之后，万尼乌斯便再次将战争议会里的诸部族议员们召集起来，详细的商谈这件事。
然而。让万尼乌斯意想不到的是，自己的提议。居然没能通过。
对于将诸部族野战军里的百夫长集中起来予以培训的事情，议员们并不反对。只是提出这样就需要额外委任副手，以确保部队不至于没有军官指挥——这种事情，自然只能算得上是查缺补漏，跟反对什么的全无关系的。
但对万尼乌斯所提出的另一条建议，战争议会的全体议员却难得一见的取得了一致，而且是一致反对。
议员们反对的理由很简单——要百夫长指挥军队，在关键时刻采取有效行动没问题，但要百夫长冷静的观察战场局势，尤其是自己做出指挥之后取得的结果那就是扯淡了。
没别的，日耳曼人以血统势力优先，但同时也以武力强盛为优先，能够担当百夫长的，无一不是各自百人队里最能打的一个——这样的战士，平时列阵战队或者原地坚守到不必说，可一旦冲锋陷阵，那是必然要冲在最前面身先士卒的，怎么可能呆在后面观察局势和结果？
而且，就算不考虑最能打的不冲锋在前却缩在后面看别人打这种事对百人队所带来的战斗力上的削弱和士气上的削弱，你让一个总是在大家伙冲在前线玩命的时候安逸的缩在后方的家伙怎么服众？如果不能服众，百夫长的指挥权怎么保证？
别以为万尼乌斯定下了规矩，战争议会的老家伙们把守则传播出去，日耳曼人就会乖乖的听话——...话——就算在现代的大公司里，那些自己没什么本事只会耍嘴皮的废渣，即便成功的忽悠了老总而得到了高位，也没什么可能得到底下小弟们的拥戴，更何况这群还处在早期部族社会结构下的日耳曼蛮子？
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